深圳新聞網(wǎng)2025年12月15日訊（記者 李云云）為持續(xù)深化“龍嶺模式”治理經(jīng)驗，2025年，橫崗街道持續(xù)實施“一社一策”精準指導機制，對轄區(qū)內(nèi)9個社區(qū)累計開展36次系統(tǒng)性督導。街道基層治理工作組聚焦項目策劃、中期推進與年終驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供全過程、精細化支持，有力推動各社區(qū)特色治理項目落地生根、開花結(jié)果，顯著提升了基層社會治理的效能與溫度，形成了百花齊放、各具特色的生動局面。

其中，華僑新村社區(qū)以“?？祪艚?和諧共融”項目為抓手，針對?？德妨鲃訑傌湆е碌慕煌?、污染及垃圾問題，通過疏堵結(jié)合，規(guī)劃12個疏導點實行“三定”管理，并建立垃圾閉環(huán)清運體系。項目實施后，夜間環(huán)境滿意度從42%提升至93%，攤販規(guī)范經(jīng)營率達95%，垃圾滯留時間大幅縮短，交通事故下降40%。同時兼顧攤販生計，提供培訓與平臺支持，形成“群眾參與+柔性執(zhí)法+長效管理”的治理模式，實現(xiàn)環(huán)境改善與民生保障的雙贏。

六約北社區(qū)打造“振業(yè)城鄰里連心橋”品牌，針對振業(yè)城超大型小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)問題，以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建了由黨委書記總負責、多角色協(xié)同的“指導員+議事員”責任體系，并推行“專人包案”制度。項目整合線上線下陣地，主動排查與響應(yīng)居民訴求，同時通過“微宣講”“鄰里節(jié)”等活動融洽鄰里關(guān)系。自推行以來，成功化解多起激烈糾紛，社區(qū)調(diào)解案件量顯著下降，有效重塑了鄰里信任，提升了基層治理的精細化與溫度。

華樂社區(qū)針對廣場舞噪音擾民問題，實施黨建引領(lǐng)的“文體廣場噪音整治”項目。社區(qū)黨委牽頭成立專項組，通過制定《社區(qū)藝術(shù)公約》凝聚共識，并采用“聚、治、精”三步法推進：凝聚隊伍與居民合力，運用定向音響和分貝儀進行科技降噪，聯(lián)合多部門開展常態(tài)化巡查與聯(lián)合整治。同時，通過舉辦“舞林大會”引導活動提質(zhì)升級。項目實施后，噪音投訴顯著下降，居民滿意度大幅提升，形成了共建共治共享的長效治理格局。

橫崗社區(qū)針對轄區(qū)內(nèi)五大創(chuàng)意園區(qū)風險交織的治理挑戰(zhàn)，啟動“創(chuàng)客聯(lián)盟聯(lián)防聯(lián)控”項目。社區(qū)黨委牽頭，整合社區(qū)、網(wǎng)格、園區(qū)、物業(yè)及“和事佬”調(diào)解員四方力量，組建聯(lián)防聯(lián)控先鋒隊，構(gòu)建“信息聯(lián)通、問題聯(lián)治”的一體化格局。項目通過完善矛盾調(diào)解閉環(huán)機制、開展常態(tài)化安全巡查整治、組織消防反詐等“服務(wù)入園”活動，實現(xiàn)了從“多頭管理”到協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變。此舉有效提升了園區(qū)的安全能級與管理秩序，推動了“小事不出園區(qū)”，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造了安全和諧的治理環(huán)境。

怡錦社區(qū)針對老舊線路、消防通道堵塞及電動自行車違規(guī)充電等安全隱患，實施“安全網(wǎng)”風險防范共建項目。項目以問題為導向，通過深化網(wǎng)格化管理、組建8人專業(yè)巡查隊伍并建立智慧閉環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)隱患精準排查與高效處置。同時，硬件上增設(shè)消防應(yīng)急器材庫、智能換電柜，并完成老舊線路整治。重點開展電動自行車綜合整治行動3場，累計勸導2500余人次，增設(shè)停車位500余個。項目通過多形式宣傳引導凝聚居民共識，形成“人人參與、共建共治”的安全治理格局，實現(xiàn)了各類安全隱患事件顯著下降，社區(qū)安全環(huán)境明顯改善。

塘坑社區(qū)針對城中村道路坑洼、人車混行及電動車亂停放等交通安全隱患，實施“黨建紅激活交安綠”項目。社區(qū)黨委牽頭，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌+部門聯(lián)動+群眾參與”治理框架，通過硬件改造、機制建設(shè)和志愿服務(wù)三維發(fā)力。具體舉措包括修復(fù)破損路面、增設(shè)人行道、科學規(guī)劃停車位，并組建交通勸導隊聯(lián)合交警開展整治與普法活動。項目實施后，有效補齊了基礎(chǔ)設(shè)施短板，改造區(qū)域交通事故率降為0%，電動車亂停放現(xiàn)象和環(huán)境投訴量顯著下降，實現(xiàn)了交通秩序與社區(qū)環(huán)境的整體提升。

四聯(lián)社區(qū)針對城中村兒童成長需求，實施“一米視角社區(qū)”多元共議助童項目。社區(qū)黨委牽頭組建由黨員、志愿者、家長及兒童代表構(gòu)成的議事小組，通過2場議事會建立規(guī)范議事機制，聚焦兒童陪伴與資源整合等問題。項目常態(tài)化開展紅色教育、興趣培養(yǎng)等活動6場，并優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，增設(shè)親子洗手臺、戶外游戲圈及室內(nèi)活動空間。同時，組建小小志愿隊開展4場“小手拉大手”服務(wù)，引導兒童與家長共同參與社區(qū)治理。項目有效營造了兒童友好的共議氛圍，豐富了兒童課余生活，初步形成了多方參與的長效機制。

六約南社區(qū)針對家庭矛盾、家暴及未成年人心理問題突出的情況，實施了“心晴家園?共筑和諧”心理支持共建項目。項目依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，打造標準化心理咨詢室，并組建了一支23人的專業(yè)服務(wù)隊伍。通過開展常態(tài)化心理咨詢、普法宣傳、心理健康義診及親子活動等多元化服務(wù)，全年累計服務(wù)達500人次，成功調(diào)解15宗家暴糾紛，調(diào)解成功率達100%。項目有效整合法律、醫(yī)療、社工等專業(yè)資源，構(gòu)建了“預(yù)防-干預(yù)-化解”的全鏈條社區(qū)心理服務(wù)體系，顯著提升了居民的心理健康意識與社區(qū)和諧氛圍。

松柏社區(qū)針對信義御城大型小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平與居民需求存在差距的問題，創(chuàng)新實施“小區(qū)黨支部+監(jiān)督小組”治理項目。社區(qū)黨委指導小區(qū)黨支部，牽頭組建了一支由19名業(yè)主、2名物業(yè)代表和1名社區(qū)物管專干構(gòu)成的物業(yè)服務(wù)監(jiān)督小組。該小組通過“三張清單”工作機制，鏈接社區(qū)資源，針對停車、環(huán)境等急難愁盼問題開展整改與“回頭看”。項目成功推動解決了電動自行車安全治理等老大難問題，并創(chuàng)新開通了“家?！倍ㄖ乒粚＞€，精準服務(wù)學生出行。通過黨建引領(lǐng)與居民自治深度融合，實現(xiàn)了矛盾糾紛就地化解和服務(wù)質(zhì)量有效提升，形成了“專干+黨員+物業(yè)+群眾”的共治格局。

橫崗街道各社區(qū)的實踐充分證明，基層治理的生命力源于精準定位與多元共治。這些項目如同一個個精密的齒輪，在街道“一社一策”機制的牽引下協(xié)同運轉(zhuǎn)，共同驅(qū)動橫崗基層社會治理向更深層次、更廣維度邁進。未來，橫崗街道將繼續(xù)總結(jié)推廣這些鮮活經(jīng)驗，持續(xù)激發(fā)社區(qū)內(nèi)生動力，鼓勵更多創(chuàng)新實踐，努力構(gòu)建人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，為居民創(chuàng)造更加安全、和諧、美好的家園。